推出科普:来看看被Facebook收购的小伙伴们

编者注:10月中旬,Fcebook对TBH的收购引起了极大的关注。每个人都不是Facebook的新手,但是TBH是什么?作为匿名的社交软件,为什么Facebook可以看到它?您如何在短短9周内获得500万用户?显然,从这种现象级产品的背后,我们可以学到很多东西。不久前,Kevin Natanzon在Hackernoon上发表了一篇文章,揭示了TBH开发的三个关键点。他是BetaLabs的创始人,并与TBH的创始人Nikita有联系。这篇文章由36 compiled编译。

首先要注意的是,这不是关于Facebook在收购TBH上花费了多少钱的报告。这是对TBH成功的分析。 Facebook没有透露收购金额,Nikita(TBH创始人)也没有告诉我。根据TC的报告,收购价格为1亿美元。此外,还有许多类似的猜测,例如CNN也报道说价格接近1亿美元。我认为,这是1亿美元还是1000万美元是很疯狂的。毕竟,从发行到收购,仅过去了9周。

TBH的历史从0到1亿美元

如果您担心移动应用程序的开发,则可能知道开发产品需要找到合适的获取渠道,建立获利策略并寻找合作伙伴,拥有清晰的品牌,具有良好的界面并集成正确的工具,以实现以下目标:测量所有指标(从收购到投资回报)​​,这些都是在App Store上取得长期成功所需的工作清单。

今年6月,我写了一篇有关这些工作的文章,其中包括一些有趣的见解,例如如何使用ASO来使我们的应用“真心话大冒险”获得每月15,000美元的收入和60,000个新用户,让那些家庭成员聚集者随机搜索“适合情况的应用”。如果您有兴趣,可以快速阅读(单击以阅读)。

即使您有能力,行销预算或使用某些技巧来将您开发的应用程序带入列表的前十名。 但这并不重要,如果它不是用户喜欢的产品,不愿意参与并热情分享,它就不会成功。 在Beta Labs,我们开发了许多移动应用程序,所有这些应用程序都进入了列表的前10名。在某些情况下,这可能会带来巨大的利润,但是只会持续很短的时间。这就是为什么我们非常同意萨姆·奥特曼(YC的负责人)所说的原因:

“与大量用户喜欢的产品相比,让产品首先获得少量用户的爱是更好的选择。”

那么,TBH成功的关键是什么?

专注于有机增长。

读完这篇文章后,您可能会想“ WTF?这是您的见解所代表的意思吗?我知道TBH正在Internet上传播。”问题在于,产品开发人员似乎低估了为增长而设计的力量,因为它允许某些内容进行病毒式传播。如果看一下新发布的产品,您将几乎没有增长机制。要使应用程序具有病毒性,需要付出很多努力,而这正是我要谈论的话题。

自从TBH出现在热门搜索中以来,我就对此进行了大量研究。 “热门搜索”标签是查找应用程序的关键指标。热门列表可能是由机器人控制的,但是如果某个产品在热门搜索中排名很高,那么它一定做对了。

TBH和Product Hunt有什么共同点

我还从Product Hunt(专注于流行的新应用,类似于36 k的NEXT)及其社区中学到了很多东西。我相信Product Hunt是开发人员在构建产品的过程中应使用的主要资源,而不管目标受众和产品如何。Hunt社区中的受众是否相同,它可以帮助您的产品获得知名度和有用的反馈。

Product Hunt最新的工具“ Ship”不仅可以帮助初创公司进行冷启动,还可以教会开发人员如何利用团队获得的知识来开发新产品,以增强其功能。

我想分享有关TBH成功的三种经验。您可能想知道,这与Product Hunt有什么关系?尽管TBH和Product Hunt具有完全不同的用户组,但他们在这三个方面做出了很多努力并获得了积极的反馈,从而建立了一个强大的社区。我认为,这三点已经超越了产品的种类,并且具有很强的普遍性。每个产品开发人员都应该这样做。

1-疯狂想了解用户

准确而深入地了解用户的能力是衡量一个人是在聪明地工作还是试图做无用的工作的关键标准。

这就是为什么没有一种产品会在一夜之间成名的原因。如果要构建有用的产品,没有捷径可走。由于从发行到收购的时间非常短,因此TBH可以被视为一夜成名的产品。但是,Nikita和他的团队之前已经完成了14个应用程序,并且花了五年的时间来了解用户的需求,正确理解并最终创造出真正有价值的东西。

有很多方法可以告诉我们团队如何不断寻找反馈,分析用户行为并向用户提供他们真正想要的东西。从应用程序内置的反馈请求,到不同学校的缓慢启动。 “我们将其发送到佐治亚州的一所学校。”第一天下载了40%的学生。

我个人认为,这是Facebook收购TBH的关键原因之一。对Z代(95后和00后)的理解是,只有少数人可以做得很好。还值得注意的是,乔什·埃尔曼(Josh Elman)在TechCrunch网站上发布了一条消息:“尼基塔(Nikita)和他的团队发现了许多有关青少年如何使用产品的问题。”

TBH可以捕获的关键信息之一是Secret,Yik Yak和Sarahah之类的应用程序无法做到的:尽管青少年喜欢分享和接收匿名评论,但多巴胺会带来积极和振奋。

就像TBH一样,Product Hunt团队不断了解用户的真正需求。有无数的例子。只需查看他们的电子邮件副本,您就可以知道他们总是如何寻求反馈。该电子邮件是从创始人Ryan Hoover的电子邮件发送的(它确实有助于与用户建立和谐的关系),并且首次打给用户的电话总是邀请他们加入讨论。

2-为增长而设计

如果您有足够的能力为某些用户创建真正有价值的产品,那么他们将希望共享它。但是,如果您不鼓励,就不会出现病毒性增长。您需要提供一些简单的促进机制。

为增长而设计不仅是增长黑客,还需要深度整合产品体验。

例如,创建“邀请”平台是从一开始就为增长而设计的,只要该产品为用户提供了一种邀请他人的机制。产品搜索和TBH都通过邀请累积用户输入。这将引起用户的好奇心,使他们对产品感兴趣,并希望他们可以输入它。

在实际使用该应用程序之前,TBH需要访问用户的通讯簿。这是一个很大的要求,但是TBH的声誉可能足以使他们获得此敏感信息。 TBH通过此操作获得了很多好处,但这并不意味着它希望向用户及其通讯录中的朋友发送垃圾邮件,只是为了方便用户邀请其他人。

作为TBH用户,我希望有粉丝。为什么?因为我想赚更多的宝石(TBH中的“货币”)。为了实现这个目标,我需要在投票中被选中。因此,我需要作为一种可能的选择出现在投票中。 TBH鼓励用户共享其个人数据的方法之一是通过创建一种简单的体验来共享Snapchat上TBH文件的链接。

连接到应用程序中的特定资源(深层链接)是一种很难建立的体验。这里还有许多其他策略。我不知道TBH是否正在使用它们。提供定制的体验来创建这些类型的体验非常容易。

Product Hunt实现了与Twitter的无缝集成体验,并实现了多种自动化。这是“邀请流”在Product Hunt上的工作方式,可在Twitter上促进口碑营销和社交互动。

增长机制不必在技术上复杂。例如,照片/视频编辑应用程序可以添加水印,而不会破坏用户共享的照片。

专为增长而设计,您可以削减很多广告成本,因为您只需要找到一些最初的用户组,它们就会成为您产品的大使。影响力营销在营销策略中起着重要作用,有影响力的人可能会使用增长机制。

这是ProductHunt使用Ship帮助产品开发人员的另一种方式。当某人订阅即将推出的产品时,它将自动通知所有关注者。这基本上是指对产品开发人员或产品的认可。在查看即将到来的页面之后,用户可以看到他们的工作。产品搜索还教产品开发人员如何使用标签和文字进行解释。此外,它还有助于显示用户的社交证明。

3-使用触发器来提高保留率

保留率是产品潜力的真实指标。内部和外部“触发”因素是实现高保留率的关键。

理想情况下,作为产品开发人员,您希望在用户心中占有一席之地。我不需要通知或外部触发器即可登录Product Hunt,因为这是我日常生活的一部分。青少年们想看看他们的朋友得到了什么宝石。我认为这是TBH增加用户保留率和用户粘性的最大方法。 TBH在9月1日发布的新版本中包含了此功能。

如果您在9月1日之前在App Annie中查看TBH下载数据,则该数据非常低。 9月1日的更新包括许多针对应用程序增长而设计的改进。与Nikita交谈后,他告诉我,Newsfeed并不是他们再次出现在排行榜上的真正原因。这时,它们为产品的病毒传播奠定了基础。这是图表:

为了在用户的脑海中实现内部触发机制以使他们回到您的产品上,需要他们记住一些东西(通知,电子邮件,谈论它的人等)。本文并不是说如何建立内部触发机制。触发机制。这本书《 Hooked》比我做得更好。但是,当涉及内部触发器时,我认为本文介绍了一种很棒的方法(点击阅读)。

原始链接:https://hackernoon.com/what-most-dont-see-in-tbh-an-app-sold-for-100m-and-launched-only-9-weeks-ago-f15edd11505f

由编译团队制作。编辑:郝鹏程

facebook收购的软件

原标题:Facebook和他的朋友们 Titanium Media注:20日,Facebook以近200亿美元的价格与消息传递应用程序WhatsApp结婚,成为近年来最大的并购交易。在此之前,互联网流量巨头Facebook还收购了一系列大小公司,以巩固或扩展其业务并吸引优秀人才。

“竹湖”网民张定杰在问答中梳理了Facebook最近的收购。通过这些收购,我们可以了解Facebook近年来的发展以及对移动互联网发展的担忧。

截至2014年2月20日,Facebook已经收购了41家公司,部分原因是与其主要业务的冲突,部分原因是人才的获取,部分原因是技术的获取,部分原因是其他原因。您可以使用这些数据作为参考来思考Facebook的未来方向。

2014年收购的公司(2家公司收购)

2014年2月20日,Facebook以160亿美元的现金加股票+收购后的形式收购了移动IM应用程序WhatsApp,向WhatsApp员工提供了30亿美元的限制性股票收益,总收购成本为190亿。双方已签署合并协议。 Facebook宣布以190亿美元整体收购WhatsApp

2014年1月7日,Facebook收购了印度Android应用优化公司Little-Eye-Labs

2013年被收购的公司(被收购的5)

2013年10月15日,Facebook收购了以色列应用程序开发商Onavo

2013年8月13日,Facebook收购了语音识别和翻译应用程序开发商Mobile Technologies。

2013年4月24日,Facebook收购了一些HTML5游戏平台Spaceport团队

2013年4月12日,Facebook收购了移动软件开发商Osmeta

2013年3月19日,Facebook收购了在线声誉服务Legit

2012年被收购的公司(被收购的11)

2012年8月25日,Facebook收购了社交分析工具公司Threadsy

2012年7月21日收购了iOS应用程序开发商AcrylicSoftware。AcrylicSoftware开发了Mac和iPad上的流行应用程序Pulp,以帮助用户集成RSS阅读应用程序。 Facebook收购了苹果应用程序开发商Acrylic

2012年7月16日,收购了移动书签服务开发团队Spool。后台打印程序主要提供移动书签服务。 Facebook收购了移动书签服务Spool

2012年6月19日,收购了面部识别技术公司http://Face.com,http://Face.com专门从事移动平台面部识别技术,允许用户将照片上传到Facebook,立即获得标签建议,然后单击以确认标签的准确性。 Facebook收购面部识别技术网站Face.com

2012年6月11日,Facebook收购了Piecable并关闭其服务

2012年5月25日,购买了社交化送礼移动应用Karma。业力可以从Facebook帐户中导入朋友的生日,喜好,兴趣和其他数据,然后它将通过语义分析和其他基于此信息的方法向您推荐礼物。接下来,用户可以根据建议选择合适的礼物送给朋友,同时屏蔽其他垃圾邮件。 Facebook以8000万美元收购Karma收购了新的秘密武器

2012年5月24日,收购了消费者体验研究公司Bolt | Peters,Facebook Acq雇用设计公司Bolt的一部分

2012年5月16日,Facebook收购了照片共享服务Lightbox开发团队

2012年5月5日,Facebook收购了Glancee

2012年4月14日,Facebook收购了移动应用程序Tagtile

2012年4月10日,在线照片共享服务Instagram被收购。 Instagram是可在iPhone和Android平台上运行的应用程序,允许用户捕获任何环境中的生活回忆,选择图片的滤镜样式,然后单击即可将其分享到社交平台。 Instagram在移动终端上融入了许多社交元素,包括建立,回复,共享和收集朋友关系。这是Instagram作为服务而非应用程序的最大价值。 Facebook宣布以10亿美元收购Instagram

2011年被收购的公司(14个收购)

2011年12月2日,Facebook收购了基于地理位置的社交游戏在线平台Gowalla,Facebook收购了Gowalla

2011年11月29日,Facebook确认已收购社交网络软件供应商WhoGlue

在2011年11月X日,收购了邮件处理公司MailRank,网址为http://blog.mailrank.com/the-mailrank-team-is-joining-facebook

2011年11月8日,Facebook收购了Strobe HTML5应用交付网络,而Facebook收购了Strobe,只是成立了一个移动开发团队

2011年11月8日,收购了移动视频和照片编辑应用程序开发人员Digital Staircase,Facebook收购了移动视频和照片编辑应用程序开发人员Digital Staircase

2011年10月10日,Facebook收购了社交网站Friend.ly。

2011年8月3日,它收购了电子书制造商Push Pop Press,而Facebook收购了PushPopPress

2011年6月10日,Facebook收购了荷兰软件设计公司Sofa

2011年4月27日,Facebook收购了纽约数据收集初创公司Daytum

2011年4月,收购了Recrec(一个将图片转换为HTML和CSS代码的技术团队)对Facebook今年进行的11笔收购进行了评估。

2011年3月20日,Facebook收购了移动应用程序开发商Snaptu。

2011年3月2日,Facebook收购了大众通讯服务Beluga

2011年2月26日,Facebook收购了招聘网站Pursuit

2011年1月25日,Facebook收购了移动广告创业公司Rel8tion

在2010年及之前收购的公司(收购9家公司)

2010年10月29日,Facebook收购了文件共享网站Drop.io

2010年8月21日,Facebook收购了社交活动服务公司Hot Potato

2010年8月15日,Facebook收购了媒体技术初创公司Chai Labs

2010年7月8日,Facebook收购了旅游推荐网站NextStop

2010年5月26日,Facebook收购了文件共享服务ShareGrove

2010年4月2日,社交巨头Facebook收购了照片共享网站Divvyshot

2010年2月19日,Facebook收购了邮件系统开发公司Octazen

2009年8月10日,Facebook收购了社交网站FriendFeed

2007年7月19日,收购了网络创业公司Parakey,这是Facebook的第一笔收购,Facebook收购了创业公司Parakey

4年了,Facebook在上市之后都收购了哪些公司?

| 已收购的那些公司

    Oculus的母公司Facebook宣布收购了两只大耳朵,一家侵入性音频公司。收购完成后,Facebook将通过其“ 360 Space Studio”免费提供音频技术。

    Facebook已收购了流行的换脸应用程序MSQRD的开发商Masquerade TechnologiesInc。

    Facebook下的虚拟现实眼罩开发商Oculus宣布已收购以色列手势识别技术开发商Pebbles Interfaces。

    Facebook收购了购物搜索引擎TheFind.com,这意味着它正在继续在互联网的两个主要赚钱领域(搜索和电子商务)中扩张。

    Facebook收购了视频设备制造商QuickFire。 Facebook正在构建自己的视频平台,以增加用户参与度和潜在的广告收入。

    Facebook收购了语音识别领域的语音识别技术初创公司Wit.ai。语音交互解决方案服务提供商Wit.ai要做的是重写Internet的语音层,只需向第三方应用添加几行代码即可为其生成语音交互界面,就像移动设备一样支付公司Stripe使用几行代码,它解决了网站的在线支付问题,它也是一种API产品。

    Facebook收购了互联网安全公司PrivateCore。 Facebook表示,PrivateCore的技术将保护其服务器数据,并保护服务器免受“恶意软件,未经授权的物理访问和恶意硬件设备”的侵害。

    Facebook收购了视频广告技术公司LiveRail,该公司每月在Web和移动设备上向用户发布70亿个定向广告。 “ LiveRail最终为视频发布者提供了完整的广告解决方案。”

    Facebook收购了芬兰互联网服务公司Pryte。 “尽管Pryte相对年轻,但它与无线运营商,尤其是发展中国家的无线运营商进行了深入的合作,并且拥有相对丰富的经验,这就是Facebook所重视的。

    Facebook以190亿美元“收购”了WhatsApp。 Facebook想要实现的是“知识经济”。在自然资源领域,由于可以掌握资源的人数有限,因此这是一场零和游戏,但是技术和技术经验等知识可以在全球范围内共享。显然,如果有更多的人连接到网络,世界可以开始解决更大的问题,经济就可以发展。在实现“连接世界”的目标的同时,它也在探索可以支持通信运营商业务的产品和服务。

    Facebook在可穿戴市场的布局被Moves收购,健身追踪应用Moves目前拥有数百万用户。这项收购是Facebook收购浪潮的一部分,旨在将其业务扩展到社交网络之外。许多健康应用程序已集成到您的手腕或所佩戴的设备中。

    Facebook对英国航空公司Ascenta的收购将通过制造无人飞机,卫星和激光,帮助Facebook实施一个名为“连通性实验室”(Connectivity Lab)的项目,以将互联网服务带入互联网发展受到阻碍的地区。

    Facebook收购了社交对话平台Branch。 “ Branch”和“ Potluck”是该创业公司的两个主要产品。前者是链接共享服务,后者是移动社交对话平台。

    Facebook收购了社交分析公司SportStream。 Sportstream将使它的媒体合作伙伴(如Fox Sports和ESPN)更容易找到Facebook用户对体育赛事的实时讨论,从而使这些体育频道能够更好地利用用户在Facebook上共享的相关内容。

    Facebook确认了对应用程序分析公司Onavo的收购,以帮助智能手机用户优化移动数据服务的使用。交易完成后,Onavo应用程序将保留为独立品牌。

    Facebook收购了讲故事的网站Storylane。 Storylane的目标是帮助人们以更有意义的方式彼此联系。方法是让人们说出自己真正关心的是什么,并表达自己的真心。这一切的核心是因为他希望我们拥有更真实的在线身份。

    Facebook收购了微软的Atlas,微软的Atlas广告平台可以帮助广告商购买和管理广告。此次收购将帮助Facebook开发自己的一站式服务,供广告商和代理商购买,出售,优化和跟踪在线广告。

    Facebook收购了面部识别技术公司Face.com。 Face.com已发布了两个应用程序:Photo Finder和Photo Tagger。使用“照片查找器”,用户可以查找自己和朋友未标记的照片。 Photo Tagger使用户可以批量标记Facebook上的照片。

    Facebook手机照片共享工具Instagram。

    Facebook收购了Opera。 “从表面上看,Facebook和Opera是很好的结合。Opera的浏览器用于功能手机,而不是智能手机,主要用于新兴市场。”

    完成上市后,Facebook首次收购社交礼品应用开发商Karma。

    Facebook以20亿美元收购了Oculus VR。 “这确实是一个全新的交流平台。通过身临其境的感觉,您可以与人们分享生活的空间和体验,不仅可以与朋友在线共享,还可以共享整个体验和感觉。

| 延伸:人工智能方向

谷歌收购了八家。 最重要的是DNNresearch和DeepMind,这两家公司无疑将在人工智能,尤其是深度学习的历史上占据极其重要的历史地位。

苹果,收购了四个。 知觉,人的智商,主题和图里。 Trui主要面向机器学习领域的开发人员和数据人员,提供了一系列开源工具。

Facebook,wit.ai。 wit.ai的目标是为开发人员提供与语音识别和自然语言处理有关的基础架构。

微软投注对话系统 ,还提倡“以对话为平台”的概念; Twitter上发布了新一代的智能聊天机器人“ Tay”

雷锋网注:作者祖厚厚,微信官方账号[VR Tribe]。本文由作者发表 (公众号:雷锋网) ,转载请联系授权人员并保留出处和作者,不得删除内容。

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