扒一扒新加坡各大公司的工资水平!(2019年最新版) 求职者分享谷歌招聘全过程工作

新加坡facebook待遇

2019年, 相信各人都很体贴 中国/新加坡的工资状态 今日椰子君就为各人整理了 各大热门行业的工资环境

(整理到吐血)

十大热门行业工资程度

包罗十大行业 23家公司近400多个职位:

互联网/IT行业 金融、银行、石油 大学、传媒、科研 咨询公司、管帐、房地产

新加坡部分是 根本月薪

单位是新币SGD 不包罗花红等哦,走起!

IT行业

1 Google 谷歌

2 Facebook 脸书

3 Singtel 新电信


4 Microsoft 微软

5 Apple 苹果

6 Lazada

中国薪酬

*图源:《2019互联网薪资表》

腾讯、百度、阿里 应届生起薪在 1万6人民币 字节跳动、网易游戏 更是作为黑马企业 起薪高达 2万人民币

互联网大厂根本月薪 就是领着玩玩 年末奖&分红才是重头戏 传说最高高达 百万级别!

金融

1 Goldman Sachs 高盛

2 J.P.Morgan JP摩根

3 Morgan Stanley
摩根士丹利

中国薪酬

中国劵商 人均月薪也在 2万9-5万4人民币

银行

1 Citibank 花旗银行

2 DBS Bank

3 OCBC

中国薪酬

*图源:2018年银行业薪水

中国银行业薪水 人均月薪 8191-1万9人民币

石油/传媒

1 Shell 壳牌

中石油薪酬

2 MediaCorp 新传媒

中国薪酬 央视员工薪酬 听说收入分三六九等 月薪均匀 8161人民币

大学

1 NUS 国大

2 NTU 南大

3 SMU

中国薪酬

*图源:冬政数据

中国高校传授工资 47.7%月薪在 8000以下
38.2%在 8千-1.25万 10.7%在 1.25-1.6万 3.4%在 1.6万以上 人民币

科研

1 Astar

咨询公司

1 McKinsey&Company 麦肯锡

中国薪酬

*图源:DreambigCareer

中国咨询公司 人均月薪在 6千-2万9人民币

管帐

1 PwC 普华永道

3 Ernst & Young (EY) 安永

中国薪酬

*图源:DreambigCareer

中国管帐公司 人均月薪在 6千-8千5 人民币

房地产

1 Capitaland 凯德


2 Far East Organization 远东


中国薪酬

*图源:DreambigCareer

中国地产公司 人均月薪在 1万5-2万5 人民币

*(以上新加坡部分数据重要出处于Glassdoor,仅供参考)

要留意的是新加坡月薪 不包罗花红 的底薪 薪水这种工具 你问同事是不会告诉你的!

各大人力公司的陈诉 也只有各行业的均匀月薪 Glassdoor上的资料 算是比较有参考价格的了

椰子吐血为各人搜罗 只是给一个参考 详细薪水还是 因人(本领)而异的哦!

热门行业之以是热门 一是起薪较高 二是升职时机多 而行政后勤类的工资 就相对偏低且不轻易进步了~

停止,祝各人本年都加薪哦!
把椰子设为星标哦!




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爱椰子请给我悦目!

去年年中,为了预备谷歌面试,牙姐开始精读《重新定义团队:谷歌怎样工作》。在整个求职历程中,这本书给了牙姐非常有帮助的指引和提示。接下来,牙姐联合书中原文细节与亲历那漫长的8个月,跟各人分享谷歌雇用全历程。

640 你也跟我一样想在谷歌工作吗?

在已往10年,谷歌不停地提高老板品牌,在环球范畴内都有很好的口碑和评价。在《财产》杂志榜单上,谷歌已一连7年成为“最佳老板”,成为各人做梦都想去的公司。谷歌的老板品牌奇特且吸引人,“免费早午餐任意吃”“只聘任比你!更良好的人”等特点更是吸引了不少眼球。在互联网广告公司工作3年,牙姐天天都在使用Google工具,领会到云端同步的快捷与高效,潜意识中对谷歌印象越来越好。

“我们险些每年都要招募约莫5000名员工。要实现雇用目的,我们要从每年100万到300万名应聘者开始动手,也就是说只有 0.25% 的应聘者可以或许得到职位。作为对比,哈佛大学2012年的入学比例为6.1%(34303人申请,录用2076人)。 哈佛是一家很难进的 大学 ,但是进谷歌公司的难度是它的25倍。

——《重新定义团队:谷歌怎样工作》

当牙姐看到上述书中一段话时,惊呆了。作为一个每天看简历的HR,牙姐能想象到谷歌肯定要有强盛的雇用团队来辨别人才,肯定有强盛的雇用工具来保证工作高效,肯定要有强盛的数据库在帮助他们做雇用。无论是科技,还是雇用,谷歌都走在科技的前沿。一年有几百万份简历?!这让牙姐对谷歌惊人高效的技能和体系有了无比的爱好。

牙姐申请谷歌职位走的是最常规并且成功率较低的路径:网投简历。在做职业咨询时,牙姐一样平常都市提议小同伴通过内部建议的渠道去申请工作,由于网投简历很轻易会石沉大海。没想到谷歌HR看到了简历,还帮牙姐调到了一个更合适的职位。(想让牙姐帮助改简历,让HR大呼“I WANT YOU!”?小同伴请私信。)

640(2) (谷歌亚太总部新加坡办公室) 在面试中我不停学习

由于工作的干系,牙姐看过一些简历,面试过一些人,但参加面试的履历却非常有限,只有5次。开始第一份工作之前,我没有履历过等候的煎熬:周三面试,周四拿到offer,周五上班。上帝好像知道长一点的求职履历可以让。我可以或许越发地设身处地为面试者着想,以是这次祂给我安排了5次面试,被拒绝1次,等了8个月才等到offer(听说8个月都能生出个娃了)。这8个月的履历给我一个时机站在面试者的角度去感觉、领会,这帮助我更好地服务面试者。

“你不但要评估应聘者,还必要 让他们喜好上你 。真的。你得让他们有一次非常棒的体验,处置好他们体贴的problem,使他们感觉方才履历过一生中最快乐的一天。面试是很难堪的一件事变,由于你要与一个方才会面的人举行密切的攀谈,并且应聘者处于非常脆弱的地位。”

——《重新定义团队:谷歌怎样工作》

无论是安排面试,等候面试和参加面试,谷歌HR和面试官给我一个非常优美的面试感觉:尽管他们很忙,但会在24小时内给我面试反馈;他们清楚地跟我讲明面试流程、步骤,让我知道下一步是什么;他们努力去帮助我预备面试,还常给我打电话答复许多problem……在这5轮面试当中,我更是看到了面试官发自内心对谷歌的热爱和对工作的激情亲切,这也让我越发想成为谷歌人。

面试者参加面试,不是光去答复problem,而是要从面试problem中理解这公司适不合适自身,公司文化是否与私人价格观契合;这份工作是否能帮助自身将来的发展;这些面试官日后大概会成为同事,你跟他们一起共事会开心吗?

一个喜好独来独往的人,不能顺着职位需求就体现得自身很喜好与人来往。纵然是拿着高薪进入新公司,不喜好工作,不顺应企业文化,生存也会过得很艰苦。我在投简历时,纵然银行金融业工资大概相对较高,但我没有关注过投行职位,由于我不喜好每天穿着职业裙装,踩着高跟鞋上班,更喜好美国IT公司宽松自由的环境。萝卜青菜各有所爱,知道自身喜好什么,很重要。

“2009年,我参加了8轮面试,才进了谷歌”

10多年前,谷歌的面试机制比如今的还庞杂。据一个面试官说,她当年进入谷歌前,参加了8轮面试。可见,他们在雇用的投入是巨大的。

你大概可以或许想象,我们的雇用机器就像 冰川运动 一样平常迟钝。得到谷歌的聘任大概要用上 6个月 甚至更久, 应聘者拿到工作时机之前大概要参加 15~25次 面试。一名谷歌人大概要从申请一份工作的成百上千人中选出十几人做面试,对此中每一位应聘者就要用上10~20小时举行面试和撰写反 馈陈诉。再乘以每位成功的应聘者要履历的15~25次面试,每聘任一位应聘者就要投入150~500小时谷歌人的时间,这此中还不思量雇用职员、雇用委员会、高管和首创人投入的时间。

——《重新定义团队:谷歌怎样工作》

看似冗长的面试流程是谷歌人才观点的产物。谷歌对峙 “只聘任比你更良好的人” ,谷歌以为“资源有限的环境下,将人力资源费用首先投入到雇用上”。与其招到70%合适的人,用种种资源来培训,不如招到100%合适的人。

“雇用质量要求上的妥协就已经是一个错误了。聘任糟糕的员工就恰似在锅里扔进了一颗老鼠屎,不但自身的体现不佳,还会拖累四周人的体现、士气和精神。假如拒绝一私人意味着其他每私人在短期内都必要更积极地工作,只必要提示他们追念一下与上一个浑蛋同事共事时的遭遇就好了。”

——《重新定义团队:谷歌怎样工作》

雇用跟找对象是一样的。不能贪快迁就,耐下心选定最合适的那一个。

群体聪明

在典范的雇用流程中,雇用经理有很大的话语权。纵然HR或其他面试官对候选人有贰言或挂念,雇用经理还是可以做出自身的决定。但在谷歌,候选人合适不合适,不由雇用经理说了算。两位首创人不停对峙要求雇佣员工的决定由群体做出,而不是由经理一人拍板。

在牙姐所履历的5轮面试中,雇用经理只出如今第二轮。假如我在背面的面试中体现不佳,纵然我在第二轮得到很好的评价,那也没用。为保公正且无私见,谷歌依然陈诉每位面试官面试的反馈分数,但是更多夸大的则是均匀分数。

通过了全部的面试,只能说半只脚踏入谷歌,但另有另一只脚呢?

秘密的雇用委员会

通过了面试,候选人的质料会被整理成为一个雇用信息包(!40-50页的介绍和面试反馈),然后由雇用委员会审视。据书中描述,雇用信息包包罗:(1)面试官对每一个面试problem的评分和反馈意见;(2)应聘者具体配景信息;(3)外部配景观察等等。

其时我是第一个完成面试,而且每一个面试反馈都很好,信息包提交给雇用委员会。其时我还以为这只是走走程序,盖个章就完事了,没想到没这么简要: 我被拒了 。官方缘故原由是与其他候选人相比,我的履历不足。其时好伤心呀,跟谷歌打仗了3个月,每一天都越来越爱这个公司,没想到就这么被拒绝了。其时我还以为是自身不够好,他们就用了“履历不足”的原因拒绝了我。

原以为我与谷歌的故事会在这儿竣事,没想到过了几个月,我又接到了谷歌的电话。我第二次成为谷歌的候选人,通过了雇用委员会这一关,来到下一个:高层考核。艾玛,我又以为这只是走走程序,盖个章就完事了,没想到没那么简要!纵然走到了这一步,还是会被拒绝。

在这个阶段拒绝应聘者最常见的缘故原由是什么呢?文化。

——《重新定义团队:谷歌怎样工作》

谷歌文化的三大基石——任务、透明和发声的权利

——《重新定义团队:谷歌怎样工作》

朋侪地点的创业公司招了一个HR经理,老店主是一知名事业单位。创业公司原来是以 开放、自由 为文化,HR经理进公司就推出 考勤打卡 制度。过了2年,HR经理的思路模式与公司文化始终扞格难入,但治理层不停不换人,员工怨声满载。这不能怪HR经理,这得怪公司在面试的时间没有把好关。“企业文化与私人价格观”的话题写几天几夜也写不完,咱日后有时机再聊。

640(3) (此图来自《重新定义团队:谷歌怎样工作》) 640(4)

(文:晨阳牙牙)

KeyWords:谷歌雇用全历程,谷歌怎样工作,想在谷歌工作,新加坡求职

[漫笔] Facebook面试历程是怎样的一种体验?

v2, 161130 修正版本。

首先,先谢谢给我许多肯定的朋侪们。我依然以为自身做的工具很不足,预备的很少,能得到这个时机更像是个不测。但谢谢你们肯定我的面试预备,以及我一起以来所累积下来的工具。

别的,谢谢前几天留言的网友Grace, 很抱歉由于我恰好在换VirtualHost因而你/妳的留言被吃掉了。
但谢谢你的肯定,让这篇修改事后的文章有时机与各人会面。

转载与分享至其他网站(含社群网站)请先留言告知。谢谢。
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我不停在想,这篇文章到底应该要用什么样的标题才可以或许看起来既不会太讨厌,但又能保持肯定的幽默(等等我干嘛要寻求可笑##),然后就很无聊地查了Facebook、工作、心得…等要害字,发现重要的分享都在知乎上。

常在看知乎的人就会知道,「在…工作是怎样一种体验」「在…生存是怎样的体验」根本就是problem起手式,以是我决定偷来作为这次的标题。固然我没有签什么面试的保密条款,但这篇文章我也避开了面试细节,重要在于我怎样预备面试与单纯作为记录我奥妙旅途的一个句点。
从我决定要脱离前公司开始,就是一段困难的找工作之路。

作为刚结业一年的职场菜鸟,着实找不到什么好工具来更新自身的履历,head hunter多数也以为你没有资历可以让他们卖给其他公司,因此我以为我自身像是回到当年刚结业找工作的撞墙期。但差别的是由于自身至少有一年多的工作履历,也在前份工作中明白了资讯业的运作模式另有差别部分的功效,以是这次我打一开始就锁定了求职目的在「产品开发」相关的工作上,并不像结业其时乱枪打鸟去实验差别大概。

先确定了工作的function之后,相当不要脸地不管公司的范围与巨细都先将我的履历寄给对方。这也是为什么我小菜鸟一个,会踏上Facebook面试旅途的第一步(甚至是后来我以为大概是要害的一步):

根本条件(Basic requirement)现实上不是用来考核你的,而是用来磨练你有没有勇气跨出第一步,有没有以为自身可以做得到的勇气。

之以是这样说,是由于我完全不切合所应征职位所开出的条件。
既没有资工配景,没有硕士学历也没有三年以上工作履历,对付资料分析或是程式语言的熟悉险些是0, 然而在我的学履历完全不切合最低门槛的环境下,我依然走到了Facebook末了一关的面试。固然,我并不清除我只是运气好的大概,但也真实地提议全部人对自身保有更多一点的信心。这段面试旅途的开始并没有Recruiter或是Head hunter找上我,没有透过Linkedin或是内部员工的Referral,我所得到的时机仅源于我在Facebook官方的征才页面(Facebook Career)上传了我的履历,如此罢了。

大型的网路公司(Facebook, Twitter, Google etc)都有属于自身的征才的页面,使用者履历也非常不错,在他们的官方页面上投递履历并不是件很贫苦或困难的事变,固然这也导致来自天下各地的竞争者变得更多,究竟一键上传履历让求职变得轻易。

据传Facebook的HR一天之内都市收到上万封征才信,怎样让自身在履历海当中被瞥见是整个Hiring process中最重要的一件事变。在官方的征才页面上传履历后,现实上我也在Linkedin上找到了亚太区的Facebook HR(说明:不是肉搜不是肉搜,不测找到罢了),传了inmail message作为cover letter来增长自身的曝光机率。(但究竟证实那封message至今也没被打开过,以是有没有加到分我也不知道)

从线上投递履历到接到关照约莫是二到三周的时间。Facebook最早打给我的一通电话由于开会的干系而漏接,其时对这个职位完全没抱有等待,而看到对方不知名电话让我本来还犹豫是否该回拨号码,而在我回拨后听到来自总机的声音时脑壳就断线了。

“Thanks for your calling to Facebook Singapore office.” (os: 哦?)

电话的别的一头传来带有口音的英文说着「我们收到了你的申请,盼望能有时机更理解你」时才真正落实了我内心的大石,意会到:我收到了Facebook的面试约请了。固然只是根本的口头关照而且与人选确认面试时间的电话,但依然让我紧张到不可。

诚实说HR的problem并不困难,重要都是behavorial questions,但有提及关于这职位会必要的技能,简要确认你是否有相关的工作履历或至少有对该范畴的根本熟悉。我私人以为problem并不难答复,比较困扰我的是Recruiter的口音让我有点听不懂他的problem。

面试时间约30分钟竣事,特殊的是他会直接跟你确认下一局面试的时间,以是不知道是不是假如这关死掉了就会直接被挂电话(欸)。简要确认下一次可以接电话的时间后,会有官方的Facebook面试约请信让你知道具体的面试细节,我还特殊截图了Facebook寄给我的信,究竟其时以为人生没什么时机收到压着Facebook官方logo的面试约请信。
HR之后的面试都是同事与主管了,也是从这阶段开始,现实与该职位相关的同事主管的面试都市有「情境题」。

我以为Facebook面试的策略相当不错,固然面试的关卡(统共七到八关)繁复到大概会将人选逼疯,但是透过每一关面试,你有很高的机率可以熟悉到将来你的全部组员(同事),以及直接从这些人的口中得知他们对付这工作的想法。固然,情境题不像是顾问业那样正式的case interview, 问的是「假如今日Facebook的什么功效当机了,你该怎么做?」雷同的problem,我以为这种problem实在没有想像中的简要,由于这类problem通常会涵盖几个面向:

  1. 你的反响速率 (听完problem你是呆住10秒,还是可以立刻答复?)
  2. problem分析的逻辑与缜密性 (怎样去分析他给你的配景以及判定problem出在那里,你该怎样做才能找到要害?)
  3. 你对该Facebook产品的理解程度 (由于problem每每围绕在Facebook产品上,若理解不足则大概会听不懂他想问的部分)

关于面试的预备,我诚挚地建议各人使用Glassdoor(天下最大的工作批评网站),我以为这是在面试历程中帮助我最多的一个资源,以致我心怀感谢到一竣事面试也上去贡献了我的面试全记载。Glassdoor开放给用户上传自身的面试履历,你可以很清晰地看到同样申请这个职位的用户以为面试的难易程度、被问!的problem是什么、面试的关卡有哪些以及他们总体而言对付面试的体验怎样,固然大概会由于时间点差别而有些许差别,但也至少让自身内心有个底,找到预备的方向。

我的预备实在超级直观,我就在Google征采了“Facebook (position) interview questions” ,然后从征采效果第一页看到第三十页把全部网友、专家、。记者…任何人有分享过或是记录过的面试标题抄下来,重复的或雷同的就整理成题组,然后直到你发现征采效果开始重复后就可以动手预备了。先将这些抄下来的标题根据种类分类,整理成「私人履历相关」「产品知知趣关」「技能配景与本领测试」…等,找到每一题之间大概串连的脉络,举例而言:

通常自我介绍之背面试官就会根据你介绍的内容来问你前一份工作做的事变,因而就会接着提及到已往的专案履历。固然,在提及专案履历时不应该只是分享故事,最好可以或许在分享履历的时间,也提到自身的方法论以及相关的结果,夸大自身在这范畴的成绩与熟悉等。因此脉络就可以整理成:

「自我介绍」 -> 「已往专案履历」 -> 「专案治理的方法论」-> 「对付产业/产品的熟悉」

将全部的标题的整理完之后,可以给他编号。

比方自我介绍相关的题组就是1, 自我介绍题组当中的小problem赐与a编号之类的,以是每一个problem都应归类到1-a, 3-b之类的格式。然后针对每题写200–400字不等的答案,就跟写英文作文一样的观点(咦),但差别之处是你的答案必须要非常切题、非常有逻辑,且要怎样奇妙地扣住这个职位必要的技能与本性特质。目标是为了让自身针对每一种problem都可以或许有假想的答案,而不至于在当下脑中空缺。举比方下:

「为什么要申请Facebook?」 是一个很常见的problem,

而这个problem可以再延伸到 「为什么要申请xx办公室,而非台北的职缺?」 以及 「为什么是Facebook的xxx职位?」 之类的相关problem。

「为什么要申请Facebook?」的problem可以提及你对付Facebook焦点价格的认同、你拥有不停担当挑衅的本性。特质且盼望学习、你盼望在特定范畴上能显现影响力与价格…诸如此类的,而可顺应到「为什么是xxx办公室?」的答案:由于xxx办公室比较国际化、由于xxx办公室有更多来自天下各地的良好人才,引发创意与挑衅相互、由于你想要寻求独立而且脱离台北舒服圈…等答复。

^ 以上都是任意假设任意答复,提议不要直接参考,否则会悔恨的(笑)
别的,针对情境题的预备,我花了几小时看了一本号称是顾问业圣经的书《Case in point》。
固然我以为这本书实验以一种八股文的架构来教你怎样分析一个情境标题,与怎样有体系的答题,但是我以为针对没有预备过情境题的人还是很不错的入门。我自身其时在看完这本书之后写给自身的重点提示是这样的:

    厘清具体而正确的problem环境。(不关键怕向面试官提问,弄懂problem再答复比冒失而快速答复problem还来得重要) WHO/ WHAT/ WHERE (这个标题会影响到的对象是谁、他们最大概在意的资讯是什么、这样的环境会对什么工具造成什么影响) Revenue/ cost/ effect (究竟是贸易problem,把风险与贸易长处的治理带入答复中较为现实)

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